пр. Октябрьский, 22,
тел.: (8-3842) 52-19-91
E-mail: sta@kuzdrav.ru
05-guz-biblioteka@kuzdrav.ru
Роллник, Стивен. Мотивационное консультирование в здравоохранении. Как помочь пациентам измениться / С. Роллник, У. Р. Миллер, К. С. Батлер ; пер. с англ. под ред. Н. А. Сирота. – Москва : ГЭОТАР-Медиа, 2024. – 240 с. – ISBN 978-5-9704-8510-1.
Данная книга посвящена важнейшему направлению современной медицины, клинической психологии и организации здравоохранения – мотивационному консультированию, более того – формированию мотивации пациента к изменению своего поведения в целях профилактики и/или преодоления болезни. Современная медицина остро нуждается в развитии данного направления, а врачи, клинические психологи, медицинские работники, руководители здравоохранения и его различных звеньев ощущают острую потребность в знаниях, умениях и навыках в этой области. Современная медицина столкнулась с необходимостью персоноцентричного подхода, в котором учет личности пациента, апелляция к ней являются одной из важнейших составляющих эффективности медицинской помощи. Использование технологий формирования мотивации у пациента к изменению своего поведения, переоценке отношения к своему заболеванию и консолидации ответственных усилий врача и пациента в направлении преодоления болезни является важнейшей профессиональной обязанностью врача, клинического психолога, медицинского работника.
Книга для клинических психологов, врачей, среднего медицинского персонала может служить учебным пособием для изучения курса мотивационного консультирования в рамках преподавания студентам различных факультетов медицинских вузов.
Оглавление
Часть I Введение в мотивационное консультирование
Глава 1 Оптимальная практика. Сочувствующий проводник
Беседы об изменениях
Чего хотят пациенты?
Как вы можете помочь?
Как сделать каждую беседу результативной
Забота о себе
Когда беседа началась
Заключение
Глава 2 Мотивационное консультирование
Что такое мотивационное консультирование?
Амбивалентность
Язык изменений
Овладение мастерством мотивационного консультирования
Часть II Навыки
Глава 3 Задаем вопросы
Почему важно задавать вопросы
Основы задавания вопросов
Вопросы и мотивационное консультирование
Вопросы в повседневной практике
Глава 4 Слушание
Почему слушание так важно
Основы слушания
Слушание и мотивационное консультирование
Слушание в повседневной практике
Глава 5 Аффирмация
Почему аффирмация является важной техникой
Основы аффирмации
Аффирмация и мотивационное консультирование
Аффирмация в повседневной практике
Глава 6 Резюмирование
Почему резюмирование важно
Основы резюмирования
Резюмирование и мотивационное консультирование
Резюмирование в повседневной практике
Часть III Мотивационное консультирование на практике
Глава 7 Установление контакта с собеседником. Вовлечение
Цель вовлечения
Рекомендации
Вовлечение в повседневной практике
Глава 8 Поиск направления. Фокусирование
Цель фокусирования
Рекомендации
Фокусирование в повседневной практике
Глава 9 Разбираемся, почему и как происходят изменения. Побуждение
Цель побуждения
Рекомендации
Побуждение в повседневной практике
Глава 10 Переходим к действию. Планирование
Зачем использовать мотивационное консультирование при планировании?
Рекомендации
Планирование в повседневной практике
Часть IV Повседневные задачи
Глава 11 Предлагаем совет и информацию
А как правильно
Схема «спроси–предложи–спроси»
Схема «спроси–предложи–спроси» в повседневной практике
Глава 12 Мотивационное консультирование по сокращенному сценарию
Всего две минуты
Десять минут или больше
Управление временем и ценность слушания
Глава 13 Мотивационное консультирование и формальная система оценки состояния пациентов
Динамический диалог
Формальная оценка
Неформальная оценка и постановка диагноза
Выслушиваем историю пациента: типичный день
Глава 14 Мотивационное консультирование в группах
Группы обучения пациентов
Создание группы
Управление группой
Глава 15 Мотивационное консультирование в дистанционном формате
О предпочтениях
Дистанционное и мотивационное консультирование: оптимальная практика
Глава 16 Мотивационное консультирование для администраторов и менеджеров здравоохранения
Улучшение рабочей среды
Обучение мотивационному консультированию
Мотивационное консультирование в учреждениях общественного здравоохранения
Часть V Мотивационное консультирование в деталях
Глава 17 Недоверие к вакцинам. Пример типичного случая
Первая беседа
Вторая беседа
Третья беседа
Глава 18 Мотивационное консультирование в деталях
Что бы вы сказали дальше?
Предыстория
Консультация
Приложение. Руководство практикующего специалиста по исследованиям в области мотивационного консультирования
Надежные результаты исследований мотивационного консультирования
Клинические применения мотивационного консультирования

%3Aformat(webp)%2F782329.selcdn.ru%2Fleonardo%2FuploadsForSiteId%2F204100%2Fcontent%2F8ba34e0e-ad5f-4273-b96b-bf930e0e951a.jpg)